IT consulting

Infrastructure that keeps up with your growth

Independent, senior advice for hospitals, clinics, fintechs and growing businesses that want to run IT more efficiently, scale with confidence and spend wisely. We assess what you have, show you what to change and in what order, and can stay on to make it happen.

  • Infrastructure assessment

    A structured review of your servers, network, storage, backups, cloud accounts and security posture. You receive a written report with risks ranked by impact, quick wins you can act on immediately, and the longer-term fixes that matter most.

  • Cloud strategy and migration

    Whether to stay on-premises, move to the cloud or run hybrid, decided on cost, risk, data protection and performance. We design target architectures on AWS, Microsoft Azure or Google Cloud and plan migrations in safe, reversible stages.

  • Scalability, resilience and performance

    Capacity planning, high availability and disaster recovery designed around agreed recovery targets, so growth in users, sites or transactions does not turn into outages or slowdowns.

  • Cost optimisation

    A review of licences, hosting, cloud and support contracts to remove waste: right-sizing, reserved capacity, retiring unused systems and consolidating tools, with savings estimated before anything changes.

  • IT roadmap and governance

    A practical 12 to 36 month roadmap with budgets and priorities, plus the policies and processes that keep IT dependable: change management, access control, monitoring, and alignment with the Mauritius Data Protection Act 2017.

  • Vendor selection and project oversight

    Requirements, tender documents, vendor evaluation and contract service levels, followed by independent oversight of delivery so projects land on time and as promised.

  • Fractional IT leadership

    Senior IT guidance on a part-time basis for organisations that need strategic direction, board-level reporting or vendor management without hiring a full-time IT director.

How an engagement works

Clear stages, written outputs, and no long contract before you have seen the value.

  1. Discover

    We interview your team, inventory systems and contracts, and collect the data on usage, incidents and costs.

  2. Assess

    We measure what you have against your goals and good practice, and find the risks, bottlenecks and waste.

  3. Recommend

    You receive a prioritised roadmap with options, costs and expected benefits, presented to your leadership team.

  4. Deliver

    We implement the changes, oversee your vendors while they do, or hand over a plan your own team can follow.

Ways to work with us

Pick the format that fits your budget and how much support you need.

  • Fixed scope

    Assessment

    A defined review with a written report and roadmap, usually completed in two to four weeks.

    • Fixed price agreed up front
    • Report and leadership presentation
  • Ongoing

    Advisory retainer

    A monthly block of senior advisory time for decisions, reviews and planning as they come up.

    • Named advisor
    • Monthly check-in and summary
  • Project based

    Delivery and oversight

    Hands-on delivery or independent oversight of a specific project, such as a cloud migration or system replacement.

    • Milestones and deliverables agreed
    • Regular written status reports

Tell us where your IT needs to be

Describe your current setup and what you want to achieve, and we will suggest the right starting point.

Talk to a consultant

Conseil informatique

Une infrastructure qui suit votre croissance

Un conseil indépendant et senior pour les hôpitaux, cliniques, fintechs et entreprises en croissance qui veulent exploiter leur informatique plus efficacement, évoluer en confiance et dépenser à bon escient. Nous évaluons l’existant, vous montrons quoi changer et dans quel ordre, et pouvons rester pour le mettre en œuvre.

  • Audit d’infrastructure

    Une revue structurée de vos serveurs, réseau, stockage, sauvegardes, comptes cloud et niveau de sécurité. Vous recevez un rapport écrit avec les risques classés par impact, des gains rapides applicables immédiatement et les corrections de fond les plus importantes.

  • Stratégie cloud et migration

    Rester sur site, passer au cloud ou adopter un modèle hybride : une décision fondée sur les coûts, les risques, la protection des données et la performance. Nous concevons des architectures cibles sur AWS, Microsoft Azure ou Google Cloud et planifions les migrations par étapes sûres et réversibles.

  • Montée en charge, résilience et performance

    Planification des capacités, haute disponibilité et reprise après sinistre conçues autour d’objectifs de reprise convenus, pour que la croissance des utilisateurs, des sites ou des transactions ne se traduise pas par des pannes ou des ralentissements.

  • Optimisation des coûts

    Une revue des licences, de l’hébergement, du cloud et des contrats de support pour supprimer le gaspillage : bon dimensionnement, capacité réservée, retrait des systèmes inutilisés et consolidation des outils, avec des économies estimées avant tout changement.

  • Feuille de route et gouvernance informatique

    Une feuille de route pratique sur 12 à 36 mois avec budgets et priorités, ainsi que les politiques et processus qui rendent l’informatique fiable : gestion des changements, contrôle des accès, surveillance et conformité au Data Protection Act 2017 de Maurice.

  • Choix des fournisseurs et supervision de projets

    Expression des besoins, dossiers d’appel d’offres, évaluation des fournisseurs et niveaux de service contractuels, puis supervision indépendante de la réalisation pour que les projets aboutissent dans les délais et comme promis.

  • Direction informatique à temps partagé

    Un pilotage informatique senior à temps partiel pour les organisations qui ont besoin d’orientation stratégique, de reporting auprès de la direction ou de gestion des fournisseurs, sans recruter un directeur informatique à plein temps.

Déroulement d’une mission

Des étapes claires, des livrables écrits, et aucun long engagement avant d’avoir constaté la valeur.

  1. Découvrir

    Nous interrogeons votre équipe, recensons systèmes et contrats, et recueillons les données d’usage, d’incidents et de coûts.

  2. Évaluer

    Nous comparons l’existant à vos objectifs et aux bonnes pratiques, et identifions risques, goulots d’étranglement et gaspillage.

  3. Recommander

    Vous recevez une feuille de route priorisée avec options, coûts et bénéfices attendus, présentée à votre direction.

  4. Réaliser

    Nous mettons en œuvre les changements, supervisons vos fournisseurs pendant qu’ils le font, ou remettons un plan que votre équipe peut suivre.

Nos formules d’accompagnement

Choisissez le format adapté à votre budget et au niveau de soutien souhaité.

  • Périmètre fixe

    Audit

    Une revue définie avec rapport écrit et feuille de route, généralement réalisée en deux à quatre semaines.

    • Prix fixe convenu à l’avance
    • Rapport et présentation à la direction
  • Continu

    Conseil au forfait mensuel

    Un volume mensuel de temps de conseil senior pour les décisions, revues et planifications au fil de l’eau.

    • Conseiller désigné
    • Point et synthèse mensuels
  • Par projet

    Réalisation et supervision

    Réalisation directe ou supervision indépendante d’un projet précis, comme une migration cloud ou un remplacement de système.

    • Jalons et livrables convenus
    • Rapports d’avancement écrits réguliers

Dites-nous où votre informatique doit aller

Décrivez votre environnement actuel et vos objectifs, et nous vous proposerons le bon point de départ.

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